护士长陈静不一定做尖兵但不可能做逃兵

刀尖上“起舞”,绝不做逃兵

——记军队援鄂医疗队队员、火神山医院重症医学一科护士长陈静

如果说抗击疫情,火神山医院是一把紧急作战的尖刀,那么重症医学一科就是尖刀上的刀尖。考虑到她一年前刚做过两次大手术,上级曾想把她调离重症监护病房,可她坚决不同意,“我不一定做尖兵,但我不可能做逃兵。如果连我都害怕,那谁来救患者?”

如今,潘寿山已经83岁高龄,依旧每天在坚持着。就像他说的那样,“只要我还活着一天,就会照顾你一天。”(完)

社交网络上,包括浙江医疗队在内,中国各省区市赴湖北、武汉的医务人员有共同昵称——最硬的“龙鳞”。该形容出自去年的国产电影《哪吒之魔童降世》。电影中,龙族族人为逃出海底,将各自最硬的鳞片摘下制成万龙甲,护代表龙族征战的敖丙以周全。

连续创业者会不厌其烦的扩大自己的有效人脉圈,并会和这个圈子里的各种资深的人(无论是创业者还是投资人)深入的交流,尤其是那些与自己的知识没有重叠的创业者。他们非常好奇,对事物在本质上运行的方式真正有兴趣,这甚至成了一种本能。

每时每刻的陪伴与照顾,在常人看起来或许没有什么必要,但潘寿山却一直坚持。

陈静是多次经过重大考验的。2014年,陈静远赴非洲利比里亚埃博拉疫区,执行长达100多天的“援利抗埃”任务。2018年,陈静随和平方舟号医院船,执行为期8个多月的“和谐使命—2018”任务。

2月2日,在汉口医院奋战8天8夜之后,陈静和战友们整建制转场到火神山医院,和全军支援武汉的战友一起融合作战。

基于此,两位创始人放弃了在医疗保健领域其他的一些看起来很有钱途的方向,例如保险、医疗事故处理等。转而建立一个能够将每位癌症患者整个治疗过程的数据进行结构化和视图化的数字平台。

好在我们有最硬的“龙鳞”,也有如坚硬“龙鳞”般珍贵的、坚强的民族信念。每个普通中国人的信念“筑沙成塔”,终将镇住“疫魔”。(完)

叶炳珏再次进行防护用品的穿脱训练。张斌 摄

作为非医学出身的人,特纳和温伯格创建的Flatiron能够从医疗机构获取结构化和非结构化的数据,并能够使用这些数据进行复杂的分析,以便更好的为患者确定更有效的治疗方案,甚至能从这些海量的信息中找到一些之前没有的治疗模式。

重症病房,面临的风险极大。1月25日,大年初一晚上8点,这一刻陈静终生难忘。这天晚上,医疗队确定次日进驻汉口医院重症病房,3名医生和5名护士组成第一梯队第一班岗。

特纳在沃顿商学院与温伯格相遇之后不久,就一起在Video Egg公司实习,在这里他们注意到了在线广告行业中存在的问题。这启发了他们建立之后新公司的业务。

护士长张婷至今都记得那晚陈静说的第一句话,“明天谁跟我上?”潜台词很明显:“我已经把第一个名额留给了自己,谁也别争!”

“‘龙鳞’真谈不上,我们只能尽力去做好。”今年29岁的浙大一院医院感染管理部医生张晟说。相比其他医护人员,这名“90后”党员身负一项重要职责。

“顾念形象”的还有浙大一院消化内科主治医师陆超,在未婚妻和同事的“催促”下,他不得已第二次坐进理发室,将头发推成圆寸。出征的日子是2月14日,也是情人节,这对他与未婚妻而言将“毕生难忘”。

谷歌收购了这家成立3年的公司,并邀请两位联合创始人与技术团队与它们之前收购的DoubleClick产品进行集成。而在谷歌期间,两位创始人也开始探索新的商业想法,寻找下一个创业机会。

孙国强 吴浩宇 本报记者 张 强

祸不单行,就在大儿子去世的第三年,妻子吴宝珠突发脑溢血,经抢救保住性命,下肢却因此瘫痪。儿子去世、妻子瘫痪,当时已过七旬的潘寿山用老年瘦弱的肩膀,挑起了为人夫的责任和义务。

成功的连续创业者有哪些特性?

同时,他们具有很强的行动力,看到一个方向后会组织一切力量去实现它,并且也不怕在认知更新后修正方向和轨道。他们寻找模式的方法也非常清晰明了:是否存在供给不足的细分市场?在产业链上的各个节点,是否在流程上还有滞塞,我们能做哪些改进。成功的连续创业者在发现这些机会后总会马上行动,并能够凭借直觉和经验制定出有效的快速学习的计划。

陈静没有胆,2018年随和平方舟执行“和谐使命”任务前2个月做了胆囊切除术。

晚上,照顾好妻子洗漱后,潘寿山还会拿半桶热水给她泡脚、按摩腿部肌肉,梦想着妻子的腿能好一点。而在他的努力坚持下,妻子的腿确实有所好转,现在已经能扶着轮椅扶手站起来。虽然不能迈开步子,但总比一直坐着要强。

图为媒体记者记录张晟剪发前的模样。张斌 摄

浙大一院援助湖北武汉紧急医疗队随队物资。张斌 摄

潘寿山夫妻俩结婚已有五十多年,原本有两个儿子一个女儿,像其他的夫妻一样过着平凡且幸福的生活。可家有不幸,十多年前,一场大病夺去了大儿子的生命。为了不给其他子女增添负担,夫妻俩经亲戚介绍到长兴县城一小区内做清洁工,收入足够养活自己。

重症医学一科是由来自军队多家单位的医务人员组建而成的,护士占一多半。不同军种、不同医院、不同专业,医护人员工作习惯、治疗理念、防护意识都有很大差别。作为“大管家”,陈静如履薄冰,从穿防护服、隔离衣、戴护目镜到戴鞋套、洗手,自身防护大大小小几十道程序,她死死盯住每一个医生、每一名护士,哪怕是在生活区,她都瞪大眼睛盯着。

1月24日,农历除夕,凌晨4时整,陈静突然被一阵急促的手机震动声音惊醒。电话是医院护理部主任彭飞打来的。一向沉稳的彭飞这次语气异常急速,通知她务必在1小时内上报支援武汉分管片区的10名护士名单。

即将带队前往武汉的浙大一院院长、党委副书记黄河(左1)正在指导集结随队物资。张斌 摄

要当就当冲锋陷阵“第一人”

疫情如虎,必须速断速决确定人选。陈静首先把自己“框”进名单,自己岁数最大,又是护士长,理所当然是冲锋陷阵“第一人”。知妻莫如夫,曾在武汉上大学的爱人在一旁轻声地说:“以前都是出国为了别人,这次是为咱‘家人’去打仗。我支持你!”

多年来,我研究了不少连续创业者,他们通常能够创立不止一家成功的企业。这项研究的价值在于,如果他们能够一次又一次的成功,那么就不太可能仅仅依靠好运气或好的经济环境。相反,我的发现是,成功创业者都有一套收集大量信息,并对模式和创业假设进行检验的方法;他们还拥有庞大但不冗余的人际网络,可以用来碰撞想法,汇聚资源,产生解决方案。

“我们本来2月9号结婚,因为疫情推迟到了3月29号,这下因为他要去前线就只能继续延期。”陆超的未婚妻陈雅茜说。“湖北发生疫情后肯定会缺医生,过年前我们两就商量好了。国难当头,该去的时候还得去。”

第二次创业:从在线广告到医疗保健

早上起床,潘寿山自己漱洗好后,就帮妻子整理好衣裤,端水给她洗漱,然后扶妻子坐到轮椅上推到厨房和自己一起做早饭。不仅如此,平时不管是到菜园里种菜、还是到集镇上买东西,他都会推着妻子一起。

新冠肺炎疫情在21世纪的20年代初无情肆虐,打乱中国人年复一年的春节团聚,也打乱了陆超与未婚妻的婚礼计划。如作家方方所说:“时代的一粒灰落在个人身上,就是一座山。”灾难面前,个体与国家的命运紧密交织在一起,这交织是“牵绊”,亦是“共进退”。

创建Flatiron Health这家公司,创始人最初的动力是个人化的,特纳的年轻堂兄弟被诊断出患有白血病,而医疗系统对他堂兄弟早期的误诊和许多其他问题,让他相信,癌症治疗系统中信息流的自动化是一个重要的大问题。

按照之前工程设计,传染重症病房分为污染区、缓冲区、清洁区3个区域,值班医生可以从重症病房返回到半污染区进行医嘱处理。看完工程设计图纸,陈静立马警惕起来,她结合抗击埃博拉病毒的经验,当场提出整个病房设计从进到出,必须是单向行走,不能折返。她坚持重症病房工作区的划分就要“非黑即白”,要么是污染区,要么是清洁区。张西京非常认可地点了头,之前悬着的心也放下来。

潘寿山与吴宝珠的合影 周水红 摄

“我现在不苟言笑,是为了战友们回去后笑得灿烂。”陈静坦言,护士们在重症监护病房体力上消耗快,空气中弥漫着患者的气溶胶,感染的风险非常大。为了这群护士姑娘们的健康,自己哪怕每天喊一百遍、一千遍“做好防护”都是值得的。

13日,浙江大学医学院附属第一医院(下称:浙大一院)第四批支援湖北医疗队的队员开始做出征前的最后准备。

他们的第一家公司Invite Media最终出售给Google,产品叫Bid Manager。它的模式是帮助广告代理商和广告主更高效和精准的对接,是一个通用的广告购买平台。他们的业务成为了在线广告生态系统的重要组成部分,而这个生态系统是很多互联网公司获取收入的渠道。

在这个阶段,他们拥有良好的业绩记录和信誉,有较充足的起步资金,对人才的吸引力也不低。为了探索新的创意和商业想法,特纳和温伯格开始进行天使投资,而正是这一段投资经历让他们接触到很多初创企业的创业者,并对医疗保健行业有了更多了解。基于这些了解,他们之后开始了Flatiron的创业。

陈静,军队支援湖北医疗队队员、火神山医院重症医学一科护士长。

“不苟言笑”是为了战友们笑得灿烂

特纳和温伯格做了一些早期投资,与大量不同领域的创业者接触,开拓了新的视角,这让他们对未来的趋势有一个更清晰的判断,最后决定做了Flatiron这家公司。

浙大一院呼吸内科医生叶炳珏与张晟同岁。他在剪发时接受媒体采访称,自己的博士专业就是传染病学,此番出征的第一个想法就是“觉得自己终于能出点力了”。谈及此,叶炳珏捂脸笑称“太丢人了”。而此时,这则采访视频已获赞数万,一名网友评论:“你是最帅的逆行者。”

“我要尽可能地保护他们,防止出现医护人员被感染。”由于尚未全面掌握前方信息,张晟显得有些担心。临时接到赴武汉任务的他自言有压力,亦有足够信心。“到武汉后可能很快投入战斗,我准备到了后再给队员做一次防护用品穿脱的紧急培训。”

他们最初进驻的汉口医院是一家康复医院。在确定重症病房护士长人选时,医疗队临时党委就直接任命了她。原因是她长期从事肾病患者的夜间血透工作,有着抗击埃博拉病毒的实战经历,是最适合承担起重症监护病房工作的人选。

47岁的陈静个头不高,看上去还有几分柔弱,但双眼炯炯有神,十分干练。平时挺和气的她,一到重症病房,就立马变为“大姐大”,不苟言笑,甚至会大声“唠叨”。

记者在陆超的朋友圈看到,婚礼原期那日,他分享了一首英国歌手艾德·希兰的歌曲《Perfect》,一段歌词的中文翻译是:我们虽然年少/但却如此深爱/共同对抗所有逆境的未来……

孙春兰说,广大医务人员不惧风险、冲锋在前,为保护人民生命健康作出重要贡献,是抗疫战斗中的勇士。要全面落实进一步保护关心爱护医务人员的政策措施,及时安排医务人员轮换休整,不断加强科学防护和防止医院内感染,做好褒扬激励、抚恤优待、待遇保障等工作,使广大医务人员始终保持强大战斗力、昂扬斗志、旺盛精力,持续健康投入抗疫斗争。

“刚开始的时候也觉得很累,有时候轮椅推不动,但是时间久了之后就习惯了。”潘寿山说,“虽然妻子只能在旁边看着,但我也能陪她说说话,总比她一个人待在房间里胡思乱想的好。”

“每天讲2遍不够,我就讲200遍!”“护目镜必须戴好!”“洗手后必须戴手套!”……这些话,她经常挂在嘴边。

有了创业的意愿后,两位创始人为自己的新业务规划了一个方向,并观察了行业里的资金流和产业链是如何运作的。之后,他们更仔细研究了在线广告行业,发现广告主的需求与实际的供给,还有广告实际投放的精准度之间,存在严重的错配。这让他们找到了这个市场中的痛点,首先把目标锁定在与广告相关的视频内容的分发和货币化。但是在创业最初的一年半中,公司的具体业务方向几经变化,也经历了从“我们在探索某一领域”到“我们发现了有效的模式,开始雇佣大量员工,开展一些业务”的阶段。在那一年半中,他们的投资人心情挺焦虑,但也帮助了他们不少。

进入重症监护室前,陈静与年轻队友相互鼓劲。 陈晨摄

这得益于他们作为连续创业者,能够有强大的动力和人脉去找到合适的人学习,所以才能迅速的发现问题,并提出解决方案。

“‘只要我活着一天,就会照顾你一天’,这是这么多年来他对我说过最多的一句话,也是支撑我活下去最大的鼓励和希望。”妻子吴宝珠直言,在最初的日子里,自己心如死灰,是潘寿山的亲情和担当让她重获新生。

一句简单的话语,是潘寿山对妻子的承诺与守候。56年相濡以沫的生活,10年无微不至的照顾,潘寿山用不离不弃的深情,诠释了“执子之手,与子偕老”的真谛。

Flatiron希望将数字与医疗这两个世界结合起来,让人们对整个癌症的治疗做的更好。两位创始人并非医学出身,但他们开始向医生,患者,具有治疗经验的人尽可能的学习。最终,在Flatiron正式推出之前,他们至少与500位医生、医院管理员、保险公司从业人员、私人诊所运营者等相关人员有了深度的交流。

2月14日,他们将与浙江大学医学院附属邵逸夫医院、浙江大学医学院附属第二医院的医护人员一道,组成该省迄今最大规模的医疗队前往疫区,整建制接管华中科技大学同济医学院附属协和医院的数个重症监护室。

在同事和未婚妻的注视下,陆超再次坐下剪发。张斌 摄

考虑到前一阶段战斗的出色表现,火神山医院党委直接任命陈静为重症医学一科护士长。知名专家张西京教授任主任,他在得知陈静既不是传染病专业出身,又没有重症病房工作背景之后,一度很担忧。

特纳的创业是从业余爱好开始的,之后转变成可以赚钱的生意,涉及了食品交付,网页设计和蛇类养殖等多个领域。而正是在经营蛇类养殖这一业务时,特纳意识到了互联网的好处。

敖丙之于龙族,湖北之于中国,处境有相似处。可人们口中最硬的“龙鳞”,也只是一个个“普通人”。比如浙大一院肿瘤内科护士丁青青,尽管已经是一名两岁孩子的母亲,但当理发师剪掉她及腰的长发时,她的眼泪仍止不住流下。

但是她有异乎常人的胆量!

“这一次确实是举全国之力支援武汉、支援湖北,派出的医疗队规模最大、力量最强。”国家卫健委官员近日公开说。

特纳和温伯格的故事与其他成功的连续创业者的成功故事有很多相似之处。

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